Fallbeispiel: Kommunikation & Kulturwandel in einem wachsenden Unternehmen

Illustration zeigt Gespräch zwischen Führungskräften, Symbol für Kommunikation.

Ausgangslage Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor mit 50 Mitarbeiter:innen stand vor der Aufgabe, eine neue Führungsebene aufzubauen und interne Kommunikationsstrukturen zu professionalisieren. Mit dem Wachstum kamen neue Mitarbeiter:innen, neue Prozesse – und wachsende Reibungsverluste. Missverständnisse, unklare Zuständ...

Weiterlesen
Markiert in:

Fallbeispiel: Organisationsentwicklung im Familienunternehmen

 Illustration zeigt Führungskräfte auf Säulen mit Team, gelber Pfeil symbolisiert Wachstum.

Ausgangslage Ein familiengeführter Installationsbetrieb stand vor einer umfassenden Umstrukturierung. Die Geschäftsführung war stark ausgelastet, Abläufe im Verkauf und in der Tourenplanung unklar, und die Bindung von Monteuren und Lehrlingen wurde zunehmend schwieriger. Zielsetzung Die Vision war klar: „Wir sind der kundenfreundlichste Installateu...

Weiterlesen
Markiert in:

Fallbeispiel: Organisationsentwicklung im Dienstleistungsunternehmen

 Illustration zeigt Beraterin und Meister mit Flagge und Zahnrad, Symbol für Wandel.

Ausgangslage Ein wachsendes Dienstleistungsunternehmen im Bereich Ausbildung, Training und Zertifizierung stand nach einer Standorterweiterung vor neuen Herausforderungen. Mit dem Wachstum veränderte sich auch die Führungsverantwortung innerhalb der Geschäftsführung. Die zunehmende Größe erforderte klare Strukturen, neue Rollenbilder und eine gemei...

Weiterlesen
Markiert in:

Jeder Bergsteiger weiß es

Bergsteiger

Jeder Bergsteiger weiß: Sicherheit ist das A und O – egal, ob leichte Wanderungen oder anspruchsvolle Kletterrouten geplant sind. Profis am Berg sichern ihren Erfolg – erfolgreiche Unternehmer ebenfalls. Der Weg zum Erfolg, den ein Unternehmer gehen muss, um sein Unternehmen und sein Team erfolgreich zu führen, ist kein Spaziergang; er gleicht eine...

Weiterlesen
Markiert in:

Im Gespräch mit Dirk-Oliver Lange

Dirk-Oliver-Lange

Er ist CEO der „Dirk-Oliver Lange Akademie" und er ist Initiator der Herzensmenschen Kampagne, Keynote-Speaker & Buchautor.In diesem Interview erfahren wir: Was ihm dazu gebracht hat sein Business auf „mehr Menschlichkeit" auszurichten" Worin für ihn der Unterschied zwischen Führungskraft und Führungspersönlichkeit liegt.Was als Key-Note-Speake...

Weiterlesen
Markiert in:

Erfrischend anders, Dr. Doris Prachner erzählt

Doris Prachner und Doris Mock

Dr. Doris Prachner, Gesellschafter und Geschäftsführerin der INTER-TREUHAND PRACHNER Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft m.b.H. ist Sie ist seit 1994 selbstständig und hat ihre Steuerberatungskanzlei im Herzen von Tulln an der Donau. Seit 2019 zählt sie zu den 30 größten lokalen Arbeitgebern in Tulln. Das finde nicht nur ich toll, ...

Weiterlesen
Markiert in:

Hinter den Vorhang geblickt, Renè Kausl erzählt

Rene Kausel & Doris Mock

Rene`Kausl, erfolgreicher Unternehmer mit 40zig Mitarbeiter*innen und Inhaber von Kausl GmbH. Er hat schon mit 25 Jahren das Unternehmen seines Vaters übernommen. In diesem Interview erzählt er: Was hat er seit der Übernahmedes Familien-Unternehmensbis heute persönlich gelernt.Was für seine Mitarbeiter wichtig? Wie er über lebenslanges Lernen ...

Weiterlesen
Markiert in:

Meine Leidenschaft - mein Erfolg, Stefan Süss erzählt

Stefan Süss & Doris Mock

Stefan Süß ist ein sehr erfolgreicher Unternehmer, er ist Geschäftsführer von 5 Restaurants & 4 Groß-Discotheken und das schon beinahe 20 Jahre. 400 Mitarbeiter*innen erfolgreich zu führen ist sicher keine Kleinigkeit, da gehört schon viel Empathie dazu, wenn Führung gelingen soll. Beruflicher wie privater Erfolg und die persönliche Weiterentwi...

Weiterlesen
Markiert in:

Guter Rat muss nicht teuer sein!

ordnung_chaos-1

Die verordnete SELBSTISOLATION soll uns und andere vor Covid-19 schützen und die Maßnahmen machen durchaus Sinn. Trotzdem ist und bleibt der Mensch ein soziales Wesen, deshalb zeigen sich in Zeiten der Isolation erhebliche Tücken, deren unangenehmen Auswirkungen wir mit einigen guten und kostenfreien Tipps entgegenwirken können.Für firmen-krise.inf...

Weiterlesen
Markiert in:

Vom Mond aus betrachtet spielt das alles gar keine so große Rolle

Vom Mond aus

Als meine Tochter noch nicht zur Schule ging, hatte sie oft vor der einen oder anderen Situation Angst. So wie das eben ist bei kleinen Mädchen. Mal hatte sie schlecht geträumt und wachte ängstlich auf, das andere Mal fürchtete sie sich vor der Finsternis unseres Schrankraums, wenn dort das Licht nicht eingeschaltet war.Ganz egal was die rege Fanta...

Weiterlesen
Markiert in:

Karl Pilsl im Interview "Mit dem richtigen Motiv und Vertrauen zum Erfolg"

Interview-Karl-Pilsl

Karl Pilsl, Geschäftsführer der Umdenkakademie®, er ist seit 53 Jahren ein sehr erfolgreicher Unternehmer, Speaker und Buchautor.Er ist Österreicher und hat über 30 Jahre in den USA gelebt-Er sagt von sich selbst, ich habe alle Fehler selbst gemacht und dabei vieles gelernt. In diesem Interview erzählt er: Das sein Herz hüpfen muss und warum er kei...

Weiterlesen
Markiert in:

So werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber für High Potentials

Arbeitgeber für High Potentials

Die Geheimnisse attraktiver Arbeitgeber Viele KMU waren vor 10 Jahren sehr erfolgreich, sind es heute aber nicht mehr. In vielen Fällen liegt das daran, dass sie sich mehr auf den Aufbau des Unternehmens und ums Geldverdienen konzentrierten als um ihre Mitarbeiter, sie haben den Status „attraktiver Arbeitgeber" verloren. Aus Unternehmersicht zwar v...

Weiterlesen
Markiert in:

Mit 3 einfachen Fragen zum Erfolg

podcast

Der HerzensMenschen-Podcast, ein Umdenk-Podcast für die Wirtschaft. Hier geht es um Inspiration für die Wirtschaft, Umdenken und natürlich um Menschlichkeit. In dieser Folge spreche ich unter anderem über folgende Themen: Zeit-Management, mit 3 Fragen am Punkt!8 Minuten genügen, um Mitarbeiter besser kennenzulernen!Fachkräfte – gibt es die? Input b...

Weiterlesen
Markiert in: